Die fünf Herausforderungen der Schweizer Uhrenindustrie

Es bleiben nur noch wenige Tage bis zur GPHG und Only Watch, danach wird sich unsere ganze Aufmerksamkeit auf Weihnachten richten, gefolgt von der SIHH und den Vorbereitungen für die Baselworld 2018, die für das geschäftigste Semester des Jahres einen turbulenten Abschluss versprechen die Uhrenindustrie. Es ist also wahrscheinlich die richtige Zeit, heute darüber nachzudenken, was 2018 für die Uhrenindustrie ist.

Quentin Mayerat hat die Deloitte 2017 Studie der Schweizer Uhrenindustrie untersucht und fünf Gründe gefunden, warum sich die Uhrmacher-Situation verbessert (Artikel zum Lesen am Mittwoch). Ich entschied mich auf meiner Seite, das Glas halb leer zu sehen und analysierte den Bericht aus einem anderen Blickwinkel (vor allem mit dem Untertitel "Es geht nur um Digitales"). ), um einige der Risiken und Herausforderungen der Branche aufzuzeigen.

1) Exporte steigen, aber die Nachfrage bleibt schwach

Die Deloitte-Studie fragt Führungskräfte aus der Industrie, die oft geschlossen sind und im besten Fall mehrere Antworten zulassen. Bei den "externen Risikofaktoren", mit denen die Industrie konfrontiert ist, wissen wir beispielsweise nicht, ob die Befragten aus mehr als den fünf im Bericht dargestellten Optionen auswählen konnten oder ob sie diese fünf Optionen bewerten mussten Reihenfolge der Wichtigkeit. In jedem Fall stehen die schwächere Auslandsnachfrage und der starke Schweizer Franken ganz oben auf der Liste.

2) Die politische Unsicherheit ist Besorgnis erregend

Seit der Studie 2016 hat das Vereinigte Königreich für den Austritt der Europäischen Union gestimmt, und Donald Trump wurde zum Präsidenten der Vereinigten Staaten gewählt, zwei gefürchtete Ereignisse, die aber als unwahrscheinlich angesehen werden, bis sie wahr werden. Diese Angst wird heute mit jedem veröffentlichten Tweet und Umzug von Mitarbeitern von Banken in London an einen Ort, der in zwei Jahren noch in der Europäischen Union sein wird, verwirklicht.
Für die von der Deloitte-Umfrage Befragten ist Deutschland das einzige Land unter den Top-5-Exportmärkten für Schweizer Uhren, wo die politische Unsicherheit gering war. Das Vertrauen war extrem hoch, aber das war, bevor Angela Merkel einen eher bescheidenen Wahlsieg hatte, der sie zwingen würde, in Zukunft mit einer Koalitionsregierung zu verhandeln. Die Studie gibt an, dass die Anzahl der Menschen, die der Meinung sind, dass die politische Unsicherheit gering ist, in Frankreich und Italien knapp über denen liegt, die der Meinung sind, dass sie hoch sein werden. Es ist nicht überraschend, dass das mangelnde Vertrauen in die Märkte in den USA und Großbritannien, gefolgt von China, eklatant ist. Dies ist umso besorgniserregender für die Uhrmacherei, da diese Länder auch ihre drei wichtigsten Märkte darstellen.

3) Die Herausforderung des elektronischen Handels

Die Entscheidung von Deloitte, dieses Jahr zum ersten Mal eine Frage zur Entwicklung von E-Commerce und digitalen Kanälen zu stellen, ist aufschlussreich. Diese Geschäftsstrategie hat für das Jahr 2018 oberste Priorität, bevor es zu Marktexpansion, F & E und Kostensenkungen kommt. Die Autorisierung von Online-Händlern und E-Boutique-Stores hat auch die Single-Brand-Stores überschattet, die einst von Branchenführern als oberste Priorität angesehen wurden. Noch vor zwei Jahren bestand in der Uhrenindustrie ein Konsens, dass Single-Brand-Stores der wichtigste Vertriebskanal für die nächsten fünf Jahre sein werden. Aber zum ersten Mal in diesem Jahr, Autorisierte Online-Reseller gelten als der wichtigste Kanal für die nächsten fünf Jahre. Diese enorme Verschiebung des Denkens wird die Industrie zwingen, sich in extrem kurzer Zeit an eine völlig neue Art des Handels anzupassen.

4) Stellen Sie die digitale Skala ein

Da Marken stark in E-Commerce investieren, wären sie gut beraten, die Gewohnheiten ihrer Kunden zu berücksichtigen. Laut Deloitte kauft eine große Mehrheit der Kunden auf der ganzen Welt immer noch eine Uhr im Geschäft. Sie verwenden jedoch die sogenannte "ROPO" -Strategie (Online-Suche, Offline-Kauf), die das genaue Gegenteil von "Showrooming" darstellt, das ein anderer Kundentyp insbesondere für die Elektronik verwendet, in der die Produkte untersucht werden bevor Sie später online gekauft werden. Die Marken müssen daher sicherstellen, dass sie sowohl über ihre eigenen Kanäle als auch über die wichtigsten Online-Kanäle eine starke Online-Präsenz haben, da diese Bitte sehen uhren replica oder Replica Rolex Day Date Kunden hier Informationen erhalten.